Diagnóstico y plan de sistemas

Desarrolla una estrategia IT para escalar tu negocio

Descubre todo lo que podemos hacer por ti

Desde 10.000€ precio aproximado de la solución

6-12 semanas tiempo aproximado de ejecución

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¿Qué beneficios aporta esta solución?

→ Diagnosticamos los sistemas de una compañía analizando si cubren (o no) los requerimientos del negocio.

→ Diseñamos una estratgia IT que haga tu negocio escalable y eficiente

→ Priorizamos todas las mejoras identificadas, para que tengas un plan a 3 años en una hoja de ruta clara con responsables

→ Alineamos la estrategia de sistemas con los objetivos de negocio de la compañía

→ Identificamos mejores proveedores para cada unos de los proyectos que surjan de este plan (implementadores concretos, desarrolladores..)

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¿Qué incluye la solución?

→ Levantamiento de información a través de distintas reuniones con las distintas áreas de negocio de la compañía.

→ Realización de un informe de diagnóstico de los sistemas actuales

→ Diseño de un plan / foto To be de sistemas, realizando un análisis GAP entre la situación TO BE y la situación AS IS

→ Realización de una hoja de ruta priorizada con distintos proyectos

→ Búsqueda de distintos implementadores para los sistemas

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¿Qué valor aporta Connecting Visions?

→ El plan de diseño de TI aborda aspectos como, comunicaciones, ofimáticas infraestructura, seguridad, arquitectura de aplicativo y arquitectura de información

→ Obtendrás un proyecto de alto valor estratégico. Ponemos el foco en el alineamiento entre TI y negocio, siendo lo importante siempre el negocio.

→ Solución end to end. Tenemos proveedores no solo de esta parte más estratégica, sino también implementadores de herramientas concretas (ERPs, CRMSs, integradores…)

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¿A qué tipo de empresa se dirige esta solución?

→ Pequeña empresa (menos 3 millones)

→ Empresa mediana (entre 3 y 50 millones)

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¿Es ésta la solución que necesitas?

→ ¿Tienes clara tu estrategia de IT a 3 años?

→ ¿Cuentas con un departamento especializado en IT y un CTO con un plan concreto?

→ ¿Los sistemas de tu compañía están integrados y se hablan los unos con los otros?

→ ¿Tienes un mapa de sistemas documentado y un horizonte de cuál será tu mapa y arquitectura de sistemas a futuro?

→ ¿Consideras que tienes los sistemas adecuados para crecer de forma exponencial durante los siguientes años?

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