Diseño de plan estratégico
Traza una hoja de ruta clara para los próximos años y ejecútala con éxito
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Desde 20.000€ precio aproximado de la solución
Desde 2 meses tiempo aproximado de ejecución
→ Diseña una hoja de ruta clara para los próximos años a partir de tu propósito, tus objetivos estratégicos, el análisis de tu entorno y el análisis de tus capacidades y tu modelo de negocio.
→ Elige y aplica la metodología de análisis estratégico más adecuada para ti, desde las clásicas a las más disruptivas.
→ Analiza las grandes tendencias del mercado, tus competidores, tu modelo de negocio y tus capacidades, para identificar tus oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.
→ Reflexiona sobre tu modelo de negocio y tu propuesta de valor y cómo evolucionarlos.
→ Traduce tu plan de transformación en proyectos concretos y ejecútalos con éxito, adaptándote de manera ágil a tus resultados y a la evolución del mercado.
→ (Fase I) Definición del plan estratégico: Seleccionamos la mejor metodología para realizar el plan y hacemos una inmersión intensa en el contexto de tu organzación
→ (Fase I) Definición del plan estratégico – Analizamos el entorno, las tendencias y los competidores
→ (Fase I) Definición del plan estratégico – Analizamos el modelo de negocio, la propuesta de valor, las necesidades de tus clientes y las capacidades.
→ (Fase I) Definición del plan estratégico – Realizamos distintos Workshops y sesiones con el comité de dirección para tomar decisiones del plan estratégico.
→ (Fase I) Definición del plan estratégico – Definimos un plan que contenga aspectos como: (I) cómo estamos y a dónde queremos llegar, (II) líneas de actuación externas (nuevos modelo de negocio, nuevos clientes, nuevos productos…) (III) líneas de actuación internas (necesidades tecnológicas, necesidades de marketing, necesidades organizativas…)y (IV) objetivos e indicadores
→ (Fase I – Definición del plan estratégico) Realizamos proyecciones financieras para los próximos años
→ (Fase II) Acompañamiento en la ejecución – Planificamos tu cartera de proyectos
→ (Fase II) Acompañamiento en la ejecución – Si fuera necesarios definimos una metodología de OKRs para alinear a la organización en la consecución del plan
→ (Fase II) Hacemos seguimiento e impulso de las iniciativas necesarias para la ejecución del plan
→ Tenemos expertos en análisis estratégico con múltiples casos de éxito en definición y ejecución de planes de transformación.
→ Contamos con expertos de todos los sectores, que ayudan a analizar el negocio de nuestros clientes.
→ Aplicamos las metodologías de análisis estratégico más adecuadas a cada caso, desde las más innovadoras (Pentagrowth, Blue Ocean, organizaciones exponenciales,,,) hasta las más clásicas.
→ Tenemos un enfoque muy práctico y orientado a la ejecución, a hacer que las cosas ocurran.
→ Te apoyamos en la ejecución del plan, con los mejores profesionales de cada ámbito, aplicando las metodologías más innovadoras (Desgin Thinking, Agile, Lean Satartup, etc).
→ Te podemos ayudar a conocer mejor el mercado y competidores haciendo un benchmark profundo de la competencia.
→ Pequeña empresa (menos 3 millones)
→ Empresa mediana (entre 3 y 50 millones)
→ Gran empresa (más de 50 millones)
→ ¿Tenéis una hoja de ruta clara para la evolución de vuestra compañía en los próximos 2-3 años?
→ ¿Estáis en una industria en transformación dónde se requiere hacer cambios para seguir creciendo como compañía?
→ ¿La dirección de la compañía ha reservado tiempo de calidad para pensar en la mejor estrategia para los próximos años?
→ ¿Todos los empleados de la compañía están alineados y conocen bien la estrategia de la misma?
→ ¿Conocéis bien vuestro entorno, competidores, tendencias, necesidades clientes…para poder tomar las mejores decisiones?
→ ¿Conseguís ejecutar vuestra estrategia según lo previsto y obtener los resultados esperados?
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