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Gestión y optimización Financiera
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¿Qué beneficios aporta esta solución?
→ La gestión financiera durante los primeros 100 días debe enfocarse en establecer un control riguroso y una estrategia clara para optimizar la salud financiera de la empresa.
→ Proporciona una comprensión clara de la situación financiera, incluyendo activos, pasivos, flujo de caja y rentabilidad.
→ Facilita la afinación o implementación posterior de sistemas de reporte financiero avanzados que permitan la generación de informes relevantes para la toma de decisiones.
→ Establece un riguroso control presupuestario.
→ Asegura que la empresa mantenga niveles adecuados de liquidez para operar eficientemente y hacer frente a obligaciones a corto plazo
→ Desarrolla proyecciones financieras basadas en distintos escenarios para planificar adecuadamente el crecimiento y mitigar riesgos.
¿Qué servicios puede incluir la solución?
→ Evaluación Financiera Inicial
- Due diligence financiera: Antes de tomar control, una due diligence exhaustiva proporciona una comprensión clara de la situación financiera, incluyendo activos, pasivos, flujo de caja y rentabilidad.
- Auditoría o análisis exhaustivo interno: Es fundamental su realización inmediatamente después de la toma de control para verificar la exactitud de la información financiera y detectar cualquier discrepancia o irregularidad.
→ Implementación de Controles Financieros
- Sistemas de reporte financiero: Implementar sistemas de reporte financiero avanzados que permitan la generación de informes relevantes para la toma de decisiones.
- Control presupuestario: Establecer un riguroso control presupuestario, incluyendo la creación de un presupuesto detallado y la monitorización continua del desempeño financiero contra el presupuesto a través de herramientas específicas.
→ Optimización de la estructura de capital
- Refinanciación de deudas: Revisar y renegociar las condiciones de las deudas existentes para mejorar la estructura de capital y reducir costes financieros.
- Gestión de liquidez: Asegurar que la empresa mantenga niveles adecuados de liquidez para operar eficientemente y hacer frente a obligaciones a corto plazo.
→ Planificación Financiera Estratégica
- Evaluación de Inversiones y Gastos: Analizar y priorizar inversiones y gastos, enfocándose en aquellos que generen el mayor retorno sobre la inversión realizada por el fondo o el family office.
- Proyecciones Financieras: Desarrollar proyecciones financieras basadas en distintos escenarios para planificar adecuadamente el crecimiento y mitigar riesgos.
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¿Qué valor aporta Connecting Visions?
→ Trabajamos con tecnología líder a nivel mundial según distintos estudios y benchmark de Gartner y Forrester.
→ Contamos con todos los perfiles que se necesitan para que un proyecto de este tipo impacte realmente en la compañía (expertos sectoriales, analistas de productos o servicios, analistas financieros, expertos en operaciones y mejora de procesos…).
→ Identificamos las áreas de mejora y los proyectos ideales para maximizar la rentabilidad estableciendo una base sólida con el equipo adecuado.
→ Contamos con expertos en firmas de private equity o consultoras que ligados a nuestra plataforma son capaces de identificar las áreas de más crecimiento.
→ Somos agnósticos a la tecnología, por lo que buscamos aquella que mejor se adapte a tu situación.
Beneficios de trabajar con nosotros
No tenemos nada para ofrecerlo todo
Una mecánica que funciona. En Connecting Vision contamos con una estructura de expertos y empresas especializadas que nosotros mismos cualificamos.Combinamos diferentes expertos
...en función del reto del cliente, gestionamos y dirigimos su talento. Ésta es la mecánica que seguimos para llegar a soluciones distintas a las habituales.Te presentamos 2 ó 3 alternativas
Comparamos diferentes soluciones de talento y tecnología, seleccionando los que mejor se adaptan a tus requisitos, sin coste para ti. Solo si te encaja alguna de las soluciones, ponemos en marcha tu proyecto.Respuestas más ágiles a mejor precio
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