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Tengo mas de 20 años de experiencia en RRHH y tecnología y he desarrollado mi carrera tanto en Consultoría (Deloitte y EY) como en cliente final (Metrovacesa) donde desempeñé el cargo de director de Recursos Humanos y Servicios corporativos.
Esto me permite tener la doble visión, de qué es lo que necesita de verdad una compañía y cómo se realiza un proyecto de transformación digital en una organización.
En Deloitte, como Director en HR Transformation, pude ayudar a las empresas en la transformación digital de la función de Recursos Humanos mediante la implantación de las principales soluciones del mercado: SuccessFactors, SAP HCM, Workday, CornerStone y Oracle Cloud HCM.
Asimismo, lideré desde el principio la implementación de tecnología de RRHH, participando en las distintas funciones: definición del portfolio y el go to market, alianzas con los fabricantes de software, acción comercial, gestión de proyectos y equipos.
En Metrovacesa, como Director de Recursos Humanos y Servicios Corporativos asumí la dirección de las siguientes áreas de la compañía: Recursos humanos, Tecnología, Procesos y Servicios Administrativos, Compras, Seguros y Seguridad. También lideré el cambio cultural y la transformación de la compañía tras la restructuración accionarial como consecuencia de la crisis inmobiliaria de 2008.
Participé en la implantación de una mesa de compras, consiguiendo ahorros de un 20% en las licitaciones gestionadas.
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