Sectores · Banca y Seguros

Talento experto para acelerar la transformación en Banca y Seguros

Banca y Seguros afrontan una transformación permanente: clientes más exigentes, nuevos hábitos digitales, presión por ganar eficiencia, evolución de los modelos de distribución y una incorporación cada vez más rápida de datos, automatización e inteligencia artificial.

En Connecting Visions conectamos a las organizaciones del sector con expertos senior que ya se han enfrentado a retos similares y pueden ayudar a convertir la estrategia en ejecución, desde un proyecto concreto hasta un liderazgo interim o una incorporación permanente.

  • Transformación
  • Experiencia de cliente
  • Digitalización
  • Eficiencia
  • Datos e IA
  • Modelos comerciales
  • Talento senior

Principales retos del sector

Los retos que marcan la agenda en Banca y Seguros

Reto 1 de 5

Transformar el negocio y acelerar la ejecución

Las entidades financieras y aseguradoras conviven con grandes programas de transformación mientras necesitan seguir respondiendo al negocio del día a día. El desafío no es solo definir una hoja de ruta, sino movilizar capacidades, priorizar iniciativas y asegurar que la transformación llegue realmente a la operación.

Cómo ayudamos desde Connecting Visions

  • Diseño y despliegue de planes de transformación.
  • Oficinas de transformación, PMO y Program Management.
  • Definición y evolución de modelos de negocio y modelos comerciales.
  • Gestión del cambio y adopción.
  • Incorporación de liderazgo senior temporal para acelerar iniciativas estratégicas.

Reto 2 de 5

Reinventar la experiencia de cliente

En un sector donde los productos tienden a parecerse, la experiencia se convierte en una palanca decisiva de diferenciación. Las organizaciones necesitan escuchar mejor al cliente, entender los momentos que generan valor o fricción y conectar ese conocimiento con decisiones de negocio, procesos, canales y servicio.

Cómo ayudamos desde Connecting Visions

  • Definición e implantación de modelos de Voz del Cliente.
  • Rediseño de customer journeys y experiencias end-to-end.
  • Diseño y evolución de portales de clientes y áreas privadas.
  • Selección e implantación de CRM.
  • UX/UI y diseño de productos y servicios.
  • Transformación de modelos de atención y Contact Center.

Reto 3 de 5

Convertir datos, tecnología e IA en impacto real

Bancos y aseguradoras disponen de grandes volúmenes de información y ecosistemas tecnológicos complejos. El reto es transformar esa capacidad en mejores decisiones, experiencias más personalizadas y operaciones más eficientes, priorizando casos de uso con impacto y asegurando su adopción.

Cómo ayudamos desde Connecting Visions

  • Identificación y priorización de casos de uso de IA.
  • Data & Analytics y modelos de inteligencia de negocio.
  • Automatización de procesos y agentes.
  • Evolución de productos y canales digitales.
  • Diagnóstico y evolución de sistemas.
  • Selección e implantación de soluciones tecnológicas.

Reto 4 de 5

Ganar eficiencia y simplificar la operación

La presión sobre costes y productividad obliga a revisar procesos, estructuras y formas de trabajar. La oportunidad está en simplificar la operación de extremo a extremo, eliminando fricciones y combinando rediseño de procesos, tecnología y nuevas capacidades.

Cómo ayudamos desde Connecting Visions

  • Rediseño y optimización de procesos end-to-end.
  • Transformación del modelo operativo.
  • Automatización y digitalización de procesos.
  • Programas de eficiencia y productividad.
  • PMO para asegurar ejecución, seguimiento y captura de impacto.

Reto 5 de 5

Incorporar nuevas capacidades con mayor flexibilidad

Muchas transformaciones requieren expertise muy específico que no siempre existe dentro de la organización o que solo es necesario durante una etapa concreta. Poder acceder rápidamente a profesionales con experiencia contrastada permite acelerar proyectos sin sobredimensionar la estructura.

Cómo ayudamos desde Connecting Visions

  • Expertos especializados para proyectos concretos.
  • Directivos y responsables interim/fractional.
  • Construcción de equipos multidisciplinares a medida.
  • Gestión del cambio y transferencia de conocimiento a los equipos internos.
  • Headhunting cuando la capacidad pasa a ser estratégica y permanente.

Retos y soluciones

Cómo te ayudamos según tu necesidad

Filtra por solución para ver en qué misiones encaja cada solución.

Liderar un programa de transformación

Crear o reforzar una Oficina de Transformación / PMO

Rediseñar la experiencia de cliente

Implantar un modelo de Voz del Cliente

Transformar un modelo comercial o de distribución

Seleccionar e implantar un CRM

Definir y desplegar casos de uso de IA

Optimizar procesos y modelo operativo

Evolucionar productos y canales digitales

Cubrir temporalmente una posición directiva

Incorporar una capacidad estratégica a estructura

Perfiles y funciones

Perfiles que podemos activar

Casos destacados

Lo que ya hemos resuelto en Banca y Seguros

Clientes del sector

Entidades que confían en nosotros

Además, nuestra red de expertos aporta experiencia previa en entidades como:

Bankia

CaixaBank

Sabadell

Zurich Seguros

Mapfre

Liberty Mutual

…

Por qué Connecting Visions

Lo que nos diferencia en Banca y Seguros

Expertise sectorial que ya conoce el terreno

Accedemos a profesionales senior que han trabajado dentro del sector financiero y asegurador y que llegan con experiencia práctica en retos similares, reduciendo la curva de aprendizaje.

Del reto al talento, no del catálogo a la solución

Partimos de la necesidad de negocio y construimos la respuesta alrededor de ella, combinando perfiles y capacidades diferentes cuando el reto lo exige.

Un modelo que evoluciona con la necesidad

Podemos empezar con un proyecto para acelerar una iniciativa, incorporar después liderazgo interim durante una fase crítica y ayudar a incorporar la capacidad a estructura cuando se convierte en estratégica.

Equipos a medida y coordinados

Seleccionamos perfiles complementarios y los coordinamos para que trabajen como un único equipo con el cliente, evitando equipos estándar definidos de antemano.

Flexibilidad con compromiso

El cliente accede a expertise especializado de forma ágil y flexible, manteniendo a Connecting Visions como responsable de la coordinación y de encontrar una alternativa si la solución no funciona.

Estrategia y ejecución de la mano

Nuestros expertos no se limitan a recomendar: se integran en los equipos del cliente y se implican en que las iniciativas lleguen a la operación, combinando visión de negocio, conocimiento de cliente, datos y tecnología.

Expertos

Ejemplos de expertos de Connecting Visions

Experto en private equity y creación de valor en participadas.
+25 años de experiencia en multinacionales de primer nivel, especialista en los primeros 100 días de control de una empresa participada.
Experta en Auditoria, Riesgos&Compliance, Gestión de seguros & IT
Profesional de mas de 15 años de experiencia
Experto en dirección financiera y búsqueda de capitales
+10 empresas fundadas y ex CFO de varios Fondos
Experta en ESG (Environmental, Social & Governance).
+10 proyectos nacionales e internacionales en el último año
Experta en elaboración de Business Plans
+15 clientes desde 2020 +6 clientes para los que he desarrollado más de 1 proyecto
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Tu necesidad cambia; nuestro compromiso permanece.